Tuloksekas johtamisen kehittäminen edellyttää siirtymistä pois yksilökeskeisestä johtajien kehittämisestä, kohti halutun johtamisvaikutuksen vahvistamista. Kehittämisen keskiöön onkin mielekkäämpää nostaa johtamisen lähestymistavat ja käytännöt, johtajan henkilökohtais...
Organisaatiokulttuuri on noussut kuumaksi aiheeksi johtamisen kehittämisessä. On helppoa olla yhtä mieltä siitä, että kulttuuri on merkittävä menestystä määrittävä tekijä. Yksimielisyyttä löytyy kuitenkin vähemmän, kun lähdetään konkretisoimaan mistä organisaation kult...
Tämä on ylitoleranssiepidemian ja sen ehkäisemiseen tarkoitetun persläpikustannuslaskennan lyhyt oppimäärä. Anteeksi kielenkäyttöni – joudun muotoilemaan termit ärsyttäväksi bisnesjargoniksi, jotta ne vaikuttaisivat vakuuttavilta ja tärkeiltä, sillä tärkeästä asiasta o...
Ensireaktio oli hämmennys: kuulinko oikein? Kyllä, niin se sanoi. ”Culture is a bottomless pit”, tokaisi kulttuuriguruksikin tituleerattu Edgar Schein lakonisesti, kun häneltä kysyttiin vinkkejä organisaatiokulttuurin kehittämiseen. Olin osallistujana teemaa käsittelev...
Kuinka monta sellaista johtajaa tunnet, joka toimii tahallaan huonosti? Sellaista, joka aamuisin töihin lähtiessään päättää taas tänään toimia mahdollisimman linjattomasti, turhauttaa muutaman alaisensa, tukahduttaa ihmisten oma-aloitteisuutta ja muokata organisaatioku...
Jokaisessa organisaatiossa on oma kulttuurinsa, oltiin siitä tietoisia tai ei. Jotkut puhuvat yrityskulttuurista, toiset toimintakulttuurista – samaan ilmiöön kuitenkin viitataan. Organisaatiokulttuurin arkinimitys on ”talon tavat”.
