BCCn tarina

Miten tähän on tultu?

Business Coaching Centerin tarina alkoi vuonna 2004, kun Tiina Harmaja ja Kaj Hellbom tapasivat ollessaan mukana perustamassa Suomen Coaching yhdistystä. Yhdistyksen ja yhteistyönsä alkutaipaleella nämä coachingin pioneerit olivat yhdistyksen ensimmäinen puheenjohtaja (Hellbom) ja varapuheenjohtaja (Harmaja) vuosina 2004-2006.

Harmaja & HellbomHeti yhteistyön alettua Tiina ja Kaj huomasivat, että heitä  yhdisti vahva usko coachingin toimivuuteen ja halu tuoda coachingkulttuuria Suomeen, kehittää suomalaista coaching-osaamista ja samalla kehittää myös coachingia itseään suomalaiseen organisaatiokulttuuriin soveltuvaksi. Tämä tavoite mielessään he alkoivat yhdessä kehittää koulutusohjelmaa tavoitteen eteenpäin viemiseksi. Alusta lähtien kantavana ajatuksena oli myös luoda osaamiskeskus, joka toimisi Suomessa coaching-kentän edelläkävijänä ja asiantuntijana.

Vuonna 2006 ensimmäinen suomalainen ja suomenkielinen coach-koulutusohjelma sai pitkän kehitystyön päätteeksi muotonsa. Ensimmäinen Certified Business Coach-ohjelma kännistyi vuoden 2007 tammikuussa. Saman vuoden lopussa sille myös myönnettiin ensimmäisenä suomessa ICF:n akkreditointi.  Siitä lähtien ohjelmaa on järjestetty säännöllisesti sekä avoimena koulutuksena, että organisaatioiden sisäisinä koulutuksina. Syksyllä 2011 käynnistyy jo järjestyksessä 20. ohjelma.

Koulutustoiminnan lisäksi BCC on toiminut aktiivisesti myös coachcpalveluiden tarjoajana, sekä coachingkulttuurin asiantuntijana ja konsulttina. Vuoteen 2007 mennessä BCC:lla oli jo kattava coachingpalveluja tarjoava verkosto ammattitaitoisia coacheja. Vuoden 2007 ja 2008 aikana vedettiin myös ensimmäiset coachingkulttuurihankkeet, joita sittemmin on toteutettu useissa eri toimialojen organisaatioissa - pienistä paikallisista yrityksistä suuriin kansainvälisiin toimijoihin.

Alusta lähtien niin Tiina ja Kaj kuin BCC:kin ovat toimineet tiiviissä yhteistyössä sekä suomalaisten että ulkomaisten coaching-tahojen kanssa. Suomen Coachingyhdistyksen perustamisen lisäksi vuosina 2006-2007 sekä Tiina että Kaj olivat Suomen Coaching-yhdistys ry:n tuki Oy:n hallituksen jäseniä. He olivat myös mukana kun European Coaching Conference vuonna 2007 järjestettiin Suomessa; konferenssin puheenjohtaja toimi Kaj ja markkinointijohtajana Tiina.

Suomen coaching-kentän arvostuksesta kertoo myös Tiina Harmajan valinta ensimmäiseksi vuoden coachiksi 2010. Valinnan tekivät Suomen Coachingyhdistyksen jäsenet.

Business Coaching Centerillä on vahvat siteet myös International Coach Federationiin (ICF), joka on kansainvälinen, yli 90 maassa toimiva coachingalan ammattilaisten järjestö. ICF:n toiminnassa kummatkin ovat olleet vuosien varrella aktiivisesti mukana mm:

  • International Coach Federation Finland Chapterin perustajia 2007
  • International Coach Federation Finlandin puheenjohtaja (Harmaja) 2008
  • International Coach Federation Nordic hallituksen jäseniä 2007-2009
  • International Coach Federation Nordic President (Hellbom) 2009
  • International Coach Federation Chapter Mentor (Harmaja) 2009
  • ICF Globalin hallituksen ensimmäinen suomalaisjäsen 2011 (Hellbom)

 

BCC TechnopoliksessaVuonna 2011 Business Coaching Center on yhä kasvava yritys, jonka ydinorganisaatioon kuuluu operatiivisen tiimin lisäksi kehitysryhmä, sekä noin 20:n coaching-ammattilaisen verkosto. BCC tarjoaa coaching-palveluita kokemuksella, ammattitaidolla ja määriteltyihin taustateorioihin pohjautuen, mutta suurella sydämellä. Kuten lukuisat asiakkaamme ovat todenneet, olemme onnistuneet yhdistämään coachingiin selkeän tavoitteellisen business näkökulman ja silti säilyttämään inhimillisen, ensisijassa yksilön huomioivan otteen.

                                                            
Tammikuussa 2011 BCC muutti uusiin, paremmin toimintaansa sopiviin, tiloihin hiljattain valmistuneeseen Technopolis-rakennukseen Helsingin Salmisaareen.

 

Miten tästä eteenpäin?

Tavoitteenamme on jatkossakin pitää yrityksen rakenne ketteränä ja kevyenä ja panostaa ammattitaitoisen coach-verkoston ylläpitoon. Kokemuksemme mukaan tällainen “corporate lego”-tyyppinen ajattelu niin organisaatiossa kuin palvelumatriisissamme mahdollistaa sekä meille että asiakkaillemme mahdollisuuden työskennellä aina joustavasti ja alan parhaiden toimijoiden kanssa.

Jatkuvasta kehityksestä ja laadukkaasta toiminnasta vastaa 8-henkinen kehitysryhmä, joka haistelee coachingin uusia tuulia ja asiakkaiden tulevaisuuden tarpeita pyrkien vastaamaan niihin entistä nopeammin ja tehokkaammin. Tulevaisuudessa tiedossa onkin yhä laajentuva palveluvalikoima, joka takaa sen, että Business Coaching Center jatkaa coachingin edelläkävijänä myös tästä eteenpäin.